返回第10章 企业改革的探索与尝试(1 / 2)侯子高老师我保了首页

叶天正式上任后,深知要想让金山县的经济更上一层楼,必须盘活现有的国有企业。这些企业曾经是金山县的经济支柱,但如今却大多陷入半死不活的困境,不仅无法为县财政做出贡献,反而需要财政反哺,员工工资也难以按时发放。

叶天决定深入县城各大国企进行考察,了解它们的实际情况和面临的问题。在考察过程中,他看到了许多相似的景象:陈旧的设备、落后的管理模式、缺乏市场竞争力的产品以及员工们低落的士气。

考察结束后,叶天回到办公室,与智脑进行了深入的沟通。智脑根据叶天提供的信息,分析了各个企业的优势和潜在的发展机会。经过一番权衡,叶天打算拿金山县机械厂做改革实验。他心中已经有了一个初步的计划,那就是利用自己的金手指,从前世引入申宗三轮车作为拳头产品。这种三轮车在90年代的市场需求很大,它既能够拉货,满足当时商业运输的需求,又可以载人,适用于城乡之间的短途交通,具有很强的市场竞争力。

有了这个想法后,叶天找到县委书记李达康和县长王大陆,详细地汇报了这些天的考察结果。他表情严肃地说:“李书记、王县长,经过这一轮的考察,我发现咱们县的企业现状不容乐观啊。现在各个企业基本上都是半死不活的状态,工资都快开不出来了,有些企业甚至已经成为了财政的沉重负担。”

李达康皱着眉头,深深地吸了一口烟,缓缓说道:“叶天啊,这些情况我们也都清楚。之前也想过一些办法,但是效果都不太理想。你有什么想法吗?”

叶天接着说:“我打算以金山机械厂为改革的突破口。我想对它进行全面的改革,首先就是引进新的生产设备,彻底改变现有的生产状况。我考察市场发现三轮车应该有市场,如果我们能够生产这种产品,我相信会有很大的市场前景。”

王大陆在一旁问道:“那这个改革具体怎么操作呢?需要投入多少资金?资金从哪里来?”

叶天胸有成竹地回答:“我是这样考虑的。我们先对金山机械厂进行全面的评估,让县评估单位和市评估单位进行双层评估,这样可以确保评估结果的公正、客观。评估之后,根据机械厂的实际价值来确定股份分配。

李达康和王大陆听了叶天的计划后,陷入了沉思。这个计划虽然大胆,但似乎是目前解决金山机械厂困境的一个可行办法。

然而,如此重大的改革计划并非他们二人就能决定的。县委常委会需要对这个计划进行讨论和投票。

县委常委会会议室里,气氛略显凝重。常委们围坐在会议桌旁,每个人面前都摆放着叶天提交的关于金山机械厂改革计划的详细文件。

叶天站在会议室前方,投影仪投射出金山机械厂的现状图片以及申宗三轮车的相关资料。他深吸一口气,开始阐述自己的计划:“各位常委,今天我们讨论的金山机械厂改革计划,关系到我们金山县企业的未来发展。大家都清楚,目前我们县的企业面临着严峻的形势,特别是金山机械厂,设备陈旧、管理落后、产品缺乏竞争力,员工们的工资都难以保障。”

他停顿了一下,接着说:“我提出的这个改革方案,核心是引入申宗三轮车作为新的拳头产品。这种三轮车在当前90年代的市场环境下有着巨大的潜力。从市场需求来看,它既适合城乡之间的载人运输,又能满足小商贩拉货的需求。我们通过前期的市场调研分析,发现这种类型的三轮车在周边地区的需求量正逐年上升,但市场供应却存在缺口。”

一位常委皱着眉头提问:“叶天同志,这个申宗三轮车虽然听起来前景不错,但它毕竟是来自前世的产品概念,我们如何确保它在当下市场的接受度呢?而且,我们之前并没有生产这种产品的经验,从生产工艺到市场推广,都存在很多未知因素。”

叶天点点头,沉稳地回答:“您的担忧非常有道理。这也是我们在改革过程中重点要解决的问题。首先,在生产工艺方面,我们会引进先进的生产技术和专业的技术人才。同时,我们会与有经验的企业进行合作交流,学习他们的生产管理经验。在市场推广上,我们计划分阶段进行。在产品试生产阶段,我们会进行小范围的市场测试,收集消费者的反馈意见,根据这些反馈对产品进行优化调整。而且,我们会针对不同的消费群体制定精准的营销策略。例如,对于农村市场,我们会强调三轮车的载货功能和性价比;对于城市周边的短途客运市场,我们会突出其舒适性和灵活性。”

另一位常委接着发言:“那关于资金投入方面,叶家寨投资公司虽然愿意投入吗?这毕竟是一笔不小的数目。如果改革失败,这笔资金如何保障?会不会对叶家寨造成巨大的损失,进而引发其他社会问题呢?”

叶天解释道:“这一点我们也有考虑。在合作协议中,我们会明确风险共担机制。叶家寨投资公司作为商业投资,他们对这个项目也是经过了深入的市场分析和风险评估。同时,县政府占50%的股份,这也表明我们对这个项目的信心和决心。我们会在改革过程中严格控制成本,确保每一笔资金都用到刀刃上。如果遇到不可预见的风险,我们也会有相应的预案,例如调整产品结构、寻求其他合作机会等,尽量减少损失。”