&ldqu;我刚才不是说了嘛，可以在他们几个人中执行一个二级表决权，谁做事情达不到需求标准就稀释他们的收益股权，或者直接转交给其他人，这样刺激他们产生竞争性，那就不怕他们进来混日子了。&rdqu;

林婕跟着吕光羽就解释道：&ldqu;当然也不能用他们二级表决权来决定一个技术人员的去留，前期还是依靠以岗位稀释作为标准做依托，挑选出每个岗位合适有能力的人选。&rdqu;

&ldqu;要是他们本身有自知之明的话，最好的办法就他们自主的任贤用能，主动稀释自己的股权拉拢一些必要的技术人员，具体还要看他们的选择和意愿了。&rdqu;

&ldqu;换句通俗易懂的话来说，将开拓公司的几个人都给他们一个做公司老板的机会，他们要是想赚钱，想拿高额的分红点，那就多从自己公司方面着想。&rdqu;

&ldqu;那给他们的二级表决权，是只针对享有分红的嘛，要是那样的话很容易构建成他们自主的拉帮结派啊，这以后公司要是成长起来了，免不了内部会出现站队的情况啊。&rdqu;

吕光羽摇了摇头跟着林婕就表示道：&ldqu;这恐怕不太妥，要是公司内部出现站队分派的地步，这公司很容易就被瓦解了啊，这样的制度表明上很好，可内部问题太难解决了。&rdqu;

&ldqu;现在公司起步期可能不会发生这样的事情，可等到公司这块到了一定的成长期了，这公司内部就呈现出对立的局面，站队，拉帮结派肯定是少不了的。&rdqu;

&ldqu;拉帮结派战队这种事情是有可能发生，不过，只要我们疏通得好还是可以避免的。&rdqu;林婕跟着吕光羽就说教道，&ldqu;不管是用什么体制来管理公司，只要公司成长起来了，总会出现站队，拉帮结派的事情的。&rdqu;

&ldqu;只要公司方面能盈利，他们也能做出来事情，像是拉帮结派站队的事情还是能接受的，你想对每个人公平，构建乌托邦公司氛围是不可能做得到的。&rdqu;

林婕跟着吕光羽说教道：&ldqu;这个世界上本身就不存在公平，你又何必为了公平待他人而放弃自己的利益呢，这个世界向来都是弱肉强食的，是亘古不变的真理，只要不影响公司发展，没必要管内部的一些琐事。&rdqu;

&ldqu;能者多劳多得，从这个层次来看的话，你建议的管理体系还是很公平的。不过我觉得吧，这拉帮结派的事情主要还是得看人，只要我们不开放入股权利，这些拉帮结派的事情还是比较少的吧。&rdqu;

吕光羽说了一句，想了想又说道：&ldqu;这样吧，就按照你说的这个体系执行吧，不过在给他们二级表决权这块，多给他们一项权利吧，就是认识招募这块，后续招进来的人都给个一年的正式试用期。&rdqu;

&ldqu;不管他们找来的人，还是我们这边招募进来的人，不论他们的资历还是什么之类，都按照&lsqu;三试一正&rsqu;标准来磨合团队，这样有利于他们以后相处更加融洽。&rdqu;